DÉTERMINANTS SOCIOÉCONOMIQUE DES PRATIQUES DE GESTION DURABLE DES TERRES DANS LA PRODUCTION DE MAÏS AU NORD-BÉNIN
B. ITCHESSIDE *, I. A. LABIYI*, M. T. ATCHIKPA**, N. OLLABODE* & J. A. YABI*
DOI :
https://doi.org/10.2023/qa38ec64Mots-clés :
Pratique d’adaptation, maïs, fertilité de sols, régression logistique multivariée et Nord-BéninRésumé
De nos jours, la variabilité climatique est un des facteurs déterminant la gestion durable des terres. Pour
faire face à ce facteur de nuisance, plusieurs pratiques sont développées par les exploitants dans la partie
septentrionale du Bénin. Le présent article a pour objectif d’identifier les facteurs socio-économiques
influençant l’adoption des pratiques de gestion durable des terres. A cet effet, une enquête a été réalisée
auprès de 140 producteurs de maïs choisis de façon aléatoire dans les communes de Kandi et de Karimama.
En se basant sur ces pratiques comme critères, une Analyse Factorielle en Composantes Multiples (AFCM)
a permis d’obtenir quatre catégories d’exploitants. Le premier groupe est constitué des exploitants
pratiquant la jachère et la rotation culturale. Le deuxième groupe est caractérisé par des producteurs
utilisant exclusivement la fumure organique. Le troisième regroupement est caractérisé par les producteurs
ne pratiquant que la fumure minérale avec une association culturale. Quant au dernier groupe, il prend en
compte les exploitants qui combinent l’association culturale à la rotation culturale sans association des
cultures. En un second temps, la régression logistique multivariée a été réalisée pour apprécier le degré
d’influence des exploitants à appartenir à chaque groupe. Ainsi, l’éducation du chef de ménage, l’activité
secondaire, le nombre d’actifs agricoles, l’appartenance à une organisation, le contact avec un service de
vulgarisation public comme privé, l’accès au crédit et la superficie emblavée influencent le degré de
répartition des exploitants par catégorie à adopter chaque pratique. Pour une gestion durable des terres, il
urge d’assurer le renforcement de capacités des exploitants quant aux techniques de gestion en relation avec
les profils des exploitants.
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